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Actualité Réaction du groupe MR à la lettre ouverte « Athois la terre » adressée aux mandataires politiques locaux

Publié le 28 décembre 2008

Réaction du groupe MR à la lettre ouverte « Athois la terre » adressée aux mandataires politiques locaux. Le MR se réjouit que des citoyens se soient mobilisés pour interpeller le pouvoir politique en place et le faire réagir. Le MR remercie les signataires pour leur initiative citoyenne participative. Dans son programme électoral de 2006, Le MR avait déjà émis le souhait que les projets des générations futures qui vivront à Ath ne soient pas hypothéqués par les choix d’aujourd’hui car c’est là un élément essentiel d’une véritable politique de développement durable et d’une vision à long terme pour que nos enfants puissent grandir dans une cité accueillante et prospère. Notre ambition pour Ath est de favoriser la prise de décisions qui intègrent volontairement, systématiquement et de manière cohérente, les problèmes sociaux, environnementaux et économiques, et ce, dans un cadre de dialogue avec les différentes parties prenantes (entreprises, commerçants, riverains, écoles, administrations,…). Depuis 2003, année du plan de convergence, du parking payant et de la mise sous tutelle de la gestion de la ville par le C.R.A.C., le pouvoir en place a mené une politique en vue d’augmenter le nombre de contribuables pour financer « les choix du passé » dont l’entretien et le fonctionnement mêmes pèsent aujourd’hui lourdement sur les finances communales. L’objectif était d’atteindre 27000 habitants, voire 30000. L’arrivée de nouveaux habitants est en soi une bonne nouvelle, pour nos commerces notamment. Mais cette « vision simpliste strictement budgétaire » n’avait pas intégré le coût des effets induits : suburbanisation des villages, pollution, explosion du nombre de voitures, accidents, problèmes de gestion des parkings, sentiment d’insécurité, etc. Bref, les problèmes se sont accumulés, le cadre de vie s’est détérioré et les taxes n’ont cessé d’augmenter. Il était temps de réagir. Vu l’urgence et la nécessité, le MR a déjà proposé d’insérer une clause « développement durable » dans les décisions communales visant notamment à mesurer l’impact sur l’environnement. Nous devons aller plus loin. De manière générale, le MR soutient la mise en place d’un outil de type « agenda 21 local » pour autant que celui-ci ne devienne pas le prétexte à un plan de convergence bis. Vu les finances obérées de notre commune, nous devons cibler des mesures concrètes et budgétairement réalistes, comme par exemple : sortir de l’imbroglio juridico-financier de la gestion des parkings ; soutenir les commerces locaux en les contactant systématiquement dans l’attribution de marchés publics ; finaliser le réseau d’égouttage ; augmenter l’efficacité de la répression environnementale en adaptant le règlement communal de police au décret « délinquance environnementale », en particulier pour lutter contre les «petites incivilités environnementales » (dépôts clandestins et sacs à l’abandon) ; propreté des espaces verts et des sites d’intérêt historique et/ou touristiques. Comment admettre qu’une commémoration du 11 novembre ait lieu sur un site souillé par les animaux de compagnie ? Inclure dans les cahiers de charges de marchés publics une « clause énergie » ; recourir à l’électricité « verte ». Le temps de l’engagement et des responsabilités est venu. Il faut oser se remettre en question !! A titre pédagogique, pourquoi ne pas mesurer l’empreinte écologique des mandataires et signataires de la lettre ouverte ? La volonté politique d’œuvrer pour une commune « durable » se concrétisera lors de la confection du budget 2009. Le MR attend de voir les moyens qui seront affectés aux projets environnementaux.

Communiqué de presse du MR Athois la Terre dévelopement durable


Actualité Election et renouvellement du comité. Des sans-abri logent sous tente dans notre ville !

Publié le 08 décembre 2008

Election et renouvellement du comité. Des sans-abri logent sous tente dans notre ville ! Soirée débat « Les aides au logement », Gérald MOORTGAT, Député provincial, mardi 16 décembre à 19h30 Les membres ont élu un nouveau comité. Ce comité est composé de : Christophe DEGAND, Président et conseiller de l’action sociale ; José PETTIAUX, chef de file au conseil communal ; Serge DUMONT, Séverine DE WEIRELD, Michel LONCHEVAL, conseillers communaux ; Noëlle LEMAIRE conseillère de l’action sociale et Présidente des FMR ; Jacques DORTS, Président de l’APL, Paulette AZE, Marie-Jeanne BRUNCLAIR, Roger COURTOIS, Nathalie DE CNIJF, Edith DELYS, Irène FIEVET, Krista FRERE, René GARDINAL, Laurent LENOIR, Christian MALBRECQ, Christophe MOULART, Henri ROCHART, Jimmy THOMAS, Pierre TILLEUL et Jean-Marc VERLINDEN. ------ L’existence de sans-abri logeant sous tentes en cette période de l’année à Ath nous rappelle que la précarité et la marginalisation sont des réalités chez nous aussi. Le MR a demandé au cpas un état des lieux et un suivi. Au-delà de ces cas extrêmes qui nous interpellent, l’accès à un logement de qualité à un prix raisonnable reste problématique pour un nombre croissant d’Athois et d’Athoises. A différentes reprises, le MR a proposé de recourir à une agence immobilière sociale ( A.I.S.). Pour favoriser l’accès au logement, une information sur les différentes aides peut être utile. C’est pourquoi le nouveau comité MR organise le mardi 16 décembre à 19h30 au café « Le Mercier » à Ath une soirée débat sur le thème des aides au logement. Gérald MOORTGAT, Député provincial, dressera l’inventaire des mesures en faveur de l’accès au logement pour tous (primes, financement, incitants fiscaux,…). Invitation cordiale à tous.

Communiqué de presse du MR


Actualité Le MR athois a élu un nouveau président. Vision, objectifs et priorités.

Publié le 22 octobre 2008

Le MR athois a élu un nouveau président. Vision, objectifs et priorités. L’élection d’un nouveau président de section est l’occasion de revenir sur nos objectifs, nos priorités mais aussi sur certains dossiers, de dresser un bilan intermédiaire et de formuler certaines propositions. Résultats des élections internes locales Pour un parti démocratique, la tenue d’élections internes récurrentes et régulières est une évidence. Les membres MR ont voté pour la présidence du MR, des Femmes Réformatrices, des Seniors Réformateurs, des Jeunes MR ainsi que pour le renouvellement des mandats au sein des fédérations provinciales, des fédérations d’arrondissement et de la plupart des sections locales. Les membres de la section locale d’Ath ont participé le week-end dernier à ces élections internes et ont désigné leur nouveau président. Avec 91,05% des voix et un taux de participation de 34%, Christophe DEGAND a été élu président de la section locale MR. Ce taux de participation est dans la moyenne et son score est honorable. Il est élu pour 2 ans. Remerciements Lors de ces élections internes, les membres m’ont accordé leur confiance. Grâce à leur plébiscite, j’entame ce mandat plein d’enthousiasme et de détermination. Merci aux membres qui, en venant voter, ont entrepris une démarche citoyenne. Merci bien sûr à celles et ceux qui m’ont témoigné leur confiance. Merci aussi à ceux qui m’ont rappelé que rien n’est jamais acquis. Continuité dans l’action Un constat. Il n’y a pas eu chez nous d’intermède; pas de période de flottement bien que nous soyons dans l’opposition et que, par la force des choses, cette position ne nous permet pas de mener notre propre politique et de faire valoir les résultats que nous pourrions en escompter. Pour des raisons d’agenda professionnel, Laurent LENOIR n’a pas souhaité renouveler son mandat. Il s’est néanmoins engagé à poursuivre activement le combat à nos côtés. Outre nos activités traditionnelles, nous avons, durant son mandat, développé nos activités et renforcé notre présence sur le terrain. C’est en effet sous son impulsion que nous avons organisé la « Crêpes party » et publié notre bulletin « MR mag Ath ». Le passage du témoin s’est donc fait en totale concertation, dans un esprit de confiance et de continuité. Au nom du comité, je le remercie pour son investissement, son sens de l’écoute et sa continuité dans l’action. Le MR restera fidèle à sa ligne de conduite, tel qu’il s’est présenté à l’électeur en 2006 : être le garant des règles de fonctionnement de la démocratie locale en faveur de tous les citoyens athois. Objectifs Le MR est un mouvement qui a la capacité de faire évoluer les choses. Il en a les moyens et la volonté car il constitue au sein du conseil communal et du conseil de l’action sociale un groupe politique homogène. Nous poursuivons 3 objectifs : faire le maximum pour voir se concrétiser notre programme 2006. poursuivre une opposition ferme et décidée en ce qui concerne le respect des règles de fonctionnement de la démocratie locale. poursuivre une opposition rigoureuse et constructive en faisant des propositions concrètes et réalistes sur le plan budgétaire Le MR doit continuer d’incarner l’alternative crédible par sa connaissance des dossiers et son travail de terrain. Je remercie les mandataires qui font du bon travail, qui renoncent souvent à leurs loisirs. Sous la houlette de José PETTIAUX, notre chef de file au Conseil communal, ils n’hésitent pas à prendre des coups pour mener ce juste combat pour la démocratie. Merci Noëlle ( menace de suspension + comparaison à Degrelle) Merci Séverine pour ses interventions pour la petite enfance. Merci Serge ( accusation de violation du huis clos + réponse ministre Courard) Merci Michel ( Faux PV, plainte, recours,…) Priorités Etre plus proche des citoyens, à leur écoute avec un programme de rencontres et d’ateliers citoyens Informer objectivement ( www.mrath.be) et rectifier certaines rumeurs colportées ( « on ne peut plus rien faire à cause du MR qui ne laisse rien passer », on ne peut plus aider les associations et les clubs à cause du MR, le MR est contre telle ou telle association parce que… ») soutenir et défendre les mandataires locaux dans leur travail développer davantage notre réseau de membres et de sympathisants dans l’entité. Démocratie locale « Nous plaidons aussi pour la promotion de la culture du débat, garante d’une démocratie locale responsable et active. » (extrait programme communales 2006). Heureusement, il y a eu des progrès : - les conseillers peuvent poser des questions orales au conseil communal - parler des comptes du cpas ne relève plus du délit - le journal communal s’est ouvert petit à petit au pluralisme Malheureusement, ces avancées n’ont été possibles que sur injonction de la tutelle et au prix de combat homérique au conseil. Le débat démocratique n’est pas encore véritablement entré dans les mœurs politiques locales. Pour le MR, le mode de votation à scrutin secret n’est pas une perte de temps et le huis clos ne veut pas dire loi du silence. Le respect des principes de bonne administration, la présentation des comptes et budgets dans des délais raisonnables sont autant de règles élémentaires indiscutables dans un état de droit. Malgré la résistance, nous continuerons à être vigilants sur ces points. Participation citoyenne « nous prônons dans la mise en place de meilleures pratiques de participations citoyennes » (extrait programme communales 2006). En matière de mobilité notamment, le MR est prêt à soutenir toutes les initiatives pour une meilleure mobilité pour autant qu’elles s’inscrivent dans une approche long terme réfléchie, concertée et intégré. Quand le plan de mobilité sera-t-il discuté au sein de la CCATM ? Quid de la promotion de plans de déplacements scolaires et d’entreprises ? La ville n’est-elle pas un des plus gros employeurs intra muros ? Et si elle donnait l’exemple ? Développement durable et vision long terme « nous souhaitons que les projets des générations futures qui vivront à Ath ne soient pas hypothéqués par les choix d’aujourd’hui. C’est là un élément essentiel à nos yeux d’une véritable politique de développement durable et d’une vision à moyen et long termes pour que nos enfants puissent grandir dans une cité accueillante et prospère ». (extrait programme communales 2006). Le MR local n’a pas attendu d’être dans le feu de l’actualité pour se soucier de l’avenir de la planète. Un constat. Nous vivons dans un monde de ressources rares et notre empreinte écologique met en péril l’équilibre de la planète. Des questions surgissent : Quelles solutions ? , Que produire ? Comment ? Pour qui ? Nous assumons une responsabilité locale. C’est là notre terrain d’action. Est-il normal de présenter au conseil communal et au conseil de l’action sociale des cahiers de charges de marchés publics sans référence systématique au développement durable quand, dans le même temps, on signe à tout va des pétitions ? Le MR se veut constructif mais préfère une humble action à un inventaire d’intentions. Nous proposons d’instaurer une démarche administrative « développement durable » Ainsi, lors de chaque conseil, collège, une clause « développement durable » devrait être inscrite dans les décisions visant à en mesurer l’impact notamment sur l’environnement. Cela obligerait les décideurs politiques à agir en acteurs responsables qui assument leur prise de position. Le MR est ouvert à toutes initiatives citoyennes s’insérant dans une approche participative sur base d’un socle de valeurs humaines n’excluant pas a priori un courant de pensées et de conviction. Le MR est disposé à débattre pour défendre ses valeurs pour une société ouverte et durable. Enseignement Le MR rappelle son projet d’enseignement des langues, voire la création d’un enseignement par immersion. Ce ne serait pas un luxe à 57 km de Bruxelles, capitale du pays et de l’Europe. Jeunesse « Nous soutenons toutes les initiatives d’encadrement, d’accompagnement ou de formation des jeunes dans notre commune. Les activités culturelles, les mouvements de jeunesse offrent des possibilités pour la jeunesse actuelle d’épanouissement et de rencontres valorisantes ». (extrait programme communales 2006). L’implication des jeunes dans la vie associative et la politique sont des enjeux majeurs. Il est important qu’ils apprennent à s’exprimer et qu’ils s’engagent. Nous souhaitons : systématiser la mise en place de conseils communaux des enfants et des adolescents. Sensibiliser les jeunes sur les rapports entre le politique et la société civile (associations, clubs, mouvements,...). voir se développer une « pédagogie par l’exemple et le contre-exemple » de l’éthique en politique. En clair, les mandataires locaux doivent adopter un comportement éthique en respectant notamment les prescriptions de règlements d’ordre intérieur qu’ils ont acceptés. De leurs côtés, les responsables politiques locaux ne doivent pas hésiter à rappeler les principes fondateurs d’une démocratie et les dispositions légales qui les sous-tiennent en cas de dérives ou de possibles dérapages. Le mouvement JMR existe dans notre région. Il pourrait lui aussi s’associer à certains événements. Pour rappel, la présidente des JMR du Hainaut habite Chièvres et s’appelle Anne FERON. Logement Le logement est un droit et pourtant bon nombre de candidats locataires sur Ath restent sur le carreau. Notre libéralisme social ne peut admettre cette situation. 79 logements gérés par le cpas, 82 personnes sur une liste d’attente. Inutile de donner de faux espoirs. le MR a proposé de recourir aux services d’une Agence Immobilière Sociale (A.I.S.). L’objectif étant d’une part, de favoriser l’accès au logement aux personnes à faibles revenus et, d’autre part, de garantir des revenus raisonnables aux petits propriétaires. Ce point avait déjà été évoqué en conseil communal et sera porté à l’ordre du jour d’un prochain conseil de l’action sociale. Une note de travail a été rédigée et soumise au personnel social du cpas pour avis. Les échos sont favorables, ce serait une idée intéressante aux dires d’assistants sociaux expérimentés. Crise financière et possible récession économique Nous sommes aujourd’hui plongés dans un monde d’incertitudes. Il importe que nous abordions l’avenir en connaissance de cause. Certains prônaient la décroissance. Vu la récession annoncée, nous verrons ce que cette théorie économique peut apporter à notre bien-être… Ne nous laissons pas distraire par ceux qui instrumentalisent la crise financière à des fins électoralistes. Pensez-vous que le MR soit responsable de la crise des subprimes aux USA ? Certains prétendent aujourd’hui qu’ils avaient tout prévu, mais pourquoi n’ont-ils pas tenté l’impossible pour nous aider ? Programme d’activités Dans un contexte économique difficile, nous devons garder notre sang-froid pour faire face aux défis avec pragmatisme et courage. C’est pourquoi nous organiserons 3 rencontres dans un proche avenir : Le mardi 16 décembre, le Député provincial Gérald MOORTGAT nous présentera les aides au logement. Le vendredi 6 février, le porte-parole d’une association de défense des consommateurs tiendra une conférence sur le thème de l’énergie et des conséquences de la crise financière. Le dimanche 7 mars, nous organiserons, en collaboration avec les Seniors MR et les Femmes MR, un atelier citoyen sur des thèmes d’actualités. Assemblée générale et renouvellement du comité Notre assemblée générale aura lieu fin novembre. A cette occasion, nous renouvellerons notre comité. L’appel est donc lancé à toute personne désireuse de concrétiser son engagement politique pour la défense de nos valeurs réformatrices et libérales. Christophe DEGAND Président de la section locale du MR ATH.

Communiqué de presse du MR Présidence


Actualité CPAS ville d’Ath. En accusant les conseillers MR d’avoir brisé le « secret des comptes 2005 », le président du CPAS a porté des accusations graves à la légère alors que lui-même avait déjà, en séance publique d’un conseil communal, violé le secret du vote

Publié le 31 octobre 2007

CPAS ville d’Ath. En accusant les conseillers MR d’avoir brisé le « secret des comptes 2005 », le président du CPAS a porté des accusations graves à la légère alors que lui-même avait déjà, en séance publique d’un conseil communal, violé le secret du vote au sein du conseil de l’action sociale. Le MR rappelle son attachement au respect des personnes et à leur vie privée. Il doit être possible d’assurer le respect de la vie privée et la publicité de l’administration laquelle consacre aujourd’hui le droit à la liberté d’expression. Le secret auquel sont tenus les conseillers de l’action sociale a pour but d’assurer l’aide sociale individuelle avec un maximum de discrétion par respect pour la dignité des personnes. L’intervention du président du cpas en réaction à un article de presse paru 3 jours avant le conseil communal était hors de propos et démontre ses réticences à la transparence. L’accumulation des comptes d’attentes du cpas était connue depuis des années. Comment peut-on enfreindre la loi puisque le principe de la publicité des budgets et des comptes des institutions communales est un principe constitutionnel ? Comment justifier ce « secret des comptes du cpas » alors que la séance du conseil communal est obligatoirement publique pour ce point et que cette séance a eu lieu 3 jours après la parution de l’article ? Après 22 mois d’attente et une intervention auprès de la tutelle, le « secret » ne devient-il pas un silence complice ? Enfin, dans un état de droit, quel dispositif pourrait empêcher des mandataires publics de commenter leur propre point de vue ? Laurent Lenoir, Président MR Ath Christophe Degand, Vice-Président.

Communiqué de presse du MR secret vie privée


Actualité CPAS ville d’Ath. Le MR demande à nouveau « un pas de côté »

Publié le 30 octobre 2007

CPAS ville d’Ath. Le MR demande à nouveau « un pas de côté ». Les propos du Président du cpas portent atteinte à l’honorabilité des mandataires MR et sont la preuve d’une inconduite notoire. Comme il a effectivement fallu 22 mois pour présenter les comptes 2005 du cpas, les conseillers MR avaient parlé des « écuries d’Augias » qui, comme chacun le sait, est une référence aux douze travaux d’Hercule dans la mythologie grecque. Lors du Conseil communal du vendredi 26 octobre, le président du CPAS a créé volontairement un amalgame entre cette métaphore classique de travaux pénibles de grande ampleur et les propos odieux d’une figure belge du fascisme laissant aussi sous-entendre que ces conseillers MR tenaient un discours d’extrême droite et y puisaient leur inspiration. En créant un incident pour détourner l’objet du débat et en pratiquant l’amalgame pour mieux occulter les manquements de sa gestion, le président du CPAS a tenu en public des propos insultants et diffamatoires qui portent atteinte à la réputation et l’honneur de personnes et de leurs familles. Pour le MR, le respect des personnes et l’information des citoyens sont des valeurs fondamentales de la démocratie. Le MR dénonce avec véhémence ce dérapage intentionnel et prémédité. Le MR ne peut admettre ces attaques ad hominem totalement inappropriées et injurieuses. Ce comportement agressif visant à intimider et faire taire des mandataires publics dans l’exercice de leur mission est indigne et inadmissible. Il s’agit là d’une inconduite notoire visée à l’article 20 de la loi organique sur les CPAS qui prévoit en pareil cas la suspension ou la révocation. Le MR demande à nouveau « un pas de côté ». Par ailleurs, les conseillers outragés tiennent à préciser qu’ils étudient les différents moyens pour obtenir réparation du préjudice moral subi. Laurent Lenoir, Président MR Ath Christophe Degand, Vice-Président.

Communiqué de presse du MR


Actualité Le MR progresse considérablement à Ath

Publié le 15 janvier 2007

Le MR progresse considérablement à Ath LE CHANGEMENT S’OPERE ! • + 6,9 % à la Chambre (26,9 %) • + 2,4 % au Sénat (28,2 %) Le MR d’Ath ne peut que se réjouir du choix des électeurs lors des Législatives 2007. En effet, plus d’un Athois sur quatre en âge de voter a porté sa voix à la famille libérale, la confortant ainsi dans sa 2e position derrière un PS décidément à la dérive. La chute globale du PS n'est en rien atténuée par la présence, à une place de choix, du bourgmestre d’Ath, Bruno Van Grootenbrulle. La perte de plus de 15 % de son parti sur ses terres (la plus importante du Hainaut occidental) est encourageante. Pour tout le monde ! Elle témoigne que les électeurs athois ouvrent (enfin !) les yeux sur des pratiques qui ne sont démocratiquement plus tolérables. Les dossiers qui ont fait couler beaucoup d’encre à Ath ces derniers temps restent manifestement gravés dans les mémoires. Nous ne citerons que deux exemples : le stationnement géré par Vinci et la pollution enfin avérée de grandes entreprises implantées dans la Ville. L'augmentation et le cumul des taxes pour tenter de renflouer les caisses communales dont la rumeur laisse entendre qu'elles seraient vides (pour rappel la dernière situation des comptes présentée au Conseil communal est celle en date du 31 décembre …. 2004) ont certainement aussi joué en défaveur de la majorité en place. Les résultats du CDH et d'ECOLO apportent aussi un éclairage sur la situation politique locale et particulièrement sur l'état du groupe Forum. Bien qu'en progrès par rapport à 2003 les Humanistes athois ne dépassent pas les 12 % (20 % pour Forum lors des dernières communales). Il est évident que l'électorat libéral qui avait accordé sa confiance à A.T.H. est clairement revenu vers le MR. Par ailleurs l'effet Laurence Nasdrovisky n'a plus bénéficié à ses partenaires du CDH mais probablement à une alternative plus à gauche représentée par ECOLO. Avec des scores de 26,9 % à la Chambre et de 28,2 % au Sénat, le MR athois se réjouit du travail accompli, même si aucun candidat athois n’était représenté sur la liste n° 5. Ces deux résultats montrent que le changement est possible. Il s’opère doucement, mais sûrement. Le PS a perdu du terrain lors des dernières Communales. Il en perd encore davantage aujourd’hui. Le groupe Forum, alliance hétérogène s'il en est, voit ses électeurs se disperser entre les partis traditionnels. Que les citoyens athois soient sûrs d’une chose : l'équipe du MR athois, première force d'opposition communale, soutenue par les poids lourds réformateurs de la région et ses relais au plus haut niveau, met tout en place pour que nos quatre élus au Conseil communal et nos deux Conseillers au CPAS continuent leur travail d’analyse en profondeur de tous les dossiers mis sur la table dans la Cité des Géants. Laurent LENOIR Président MR Ath Laurent.lenoir@euphonynet.be 0477/52.56.45

Communiqué de presse du MR


Actualité « Commune envie de rencontre, vos idées pour notre commune nous intéressent» Le MR invite les habitants à débattre de son programme.

Publié le 11 juin 2006

« Commune envie de rencontre, vos idées pour notre commune nous intéressent» Le MR invite les habitants à débattre de son programme. Efficience et qualité. Les personnes qui viennent de se dévoiler à vous sont porteuses d’un projet politique qui se veut clair et cohérent, et dont les grandes lignes sont inspirées par les valeurs qu’ils défendent. C’est donc, en tant que réformateurs, libéraux, démocrates et humanistes qu’elles se présentent à vous. Aujourd’hui, sur Ath, notre constat est simple : à force de vouloir en faire de trop dans tous les domaines possibles, à force de vouloir briller tous azimuts, la majorité actuelle a parfois tendance à oublier l’efficience de ses actions et la cohérence de celles-ci. La qualité d’une équipe aux commandes se mesure non pas à l’aune des sommes dépensées mais bien aux résultats obtenus. On peut se demander si ceux-ci sont toujours à la hauteur des dépenses, parfois exorbitantes, engagées par nos mandataires communaux. Autrement dit, ne serait-il pas possible d’atteindre certains objectifs avec des moyens plus raisonnables ? Nous souhaitons mettre en œuvre des politiques coordonnées et cohérentes dans une logique d’équilibre des finances communales en privilégiant l’approche « coûts-bénéfices » en lieu et place d’une gestion budgétivore. Participation citoyenne. Nous plaidons pour une plus grande participation citoyenne à la gestion de la ville. Nous plaidons aussi pour la promotion de la culture du débat, garante d’une démocratie locale responsable et active. La démocratie participative enrichit et stimule la démocratie représentative ; elle est en, non la rivale, mais le ferment. Nous prônons donc la mise en place de meilleures pratiques de participations citoyennes. Dans une commune où la majorité en place se voit reprocher à l’occasion un manque de démocratie et d’écoute, il nous a paru indispensable d’ouvrir un débat citoyen avec les habitants sur le devenir de leur commune avant de finaliser notre programme. Notre équipe motivée a souhaité aller à la rencontre des habitants pour mieux faire connaissance et pour écouter leurs doléances relatives à leur milieu de vie. Développement durable et vision long terme. Nous souhaitons que les projets des générations futures qui vivront à Ath ne soient pas hypothéqués par les choix d’aujourd’hui. C’est là un élément essentiel à nos yeux d’une véritable politique de développement durable et d’une vision à moyen et à long termes pour que nos enfants puissent grandir dans une cité accueillante et prospère. Notre projet pour votre avenir. De nombreux sujets concernent notre vie de tous les jours Nous nous sommes focalisés sur 5 thématiques qui nous paraissent prépondérantes : 1. Sécurité 2. L’esprit d’entreprendre et le rayonnement de notre commune 3. Vivre ensemble 4. Jeunesse, sport, culture et loisirs 5. Environnement, mobilité et ruralité Afin d’offrir une alternative crédible, nous aborderons ces 5 thématiques selon 3 axes : • nos constats, • nos propositions de solutions aux manquements et incohérences, • nos questions ouvertes adressées aux habitants. Abordons le premier thème. 1. Sécurité. Nous constatons que la sécurité est l’une des priorités de nos concitoyens. Nul doute que la crainte de l’insécurité et de la violence est, en soi, une atteinte à la liberté. C’est pourquoi, assurer la sécurité de chaque citoyen constitue une des missions naturelles des différentes autorités publiques. En tant qu’intervenants de premières lignes, il revient aux autorités communales de mettre en place des initiatives concrètes visant à lutter contre l’insécurité. Ainsi, il convient aussi bien de prévenir que de sanctionner les comportements qui créent l’insécurité. La prévention. Pour ce qui concerne la prévention, plusieurs dispositifs régionaux et fédéraux visent à octroyer des moyens financiers afin de développer des initiatives de terrain. Il s’agit notamment des contrats de sécurité et de prévention, ainsi que des plans de prévention de proximité. L’école joue aussi un rôle déterminant en matière de prévention et d’égalité des chances. La mobilisation des parents, des éducateurs et du monde associatif doit être impulsée par les autorités communales. Les investissements sécurisants. A côté de ces politiques sociales, les autorités communales disposent d’un autre instrument pour baisser le sentiment d’insécurité. Il s’agit des investissements sécurisants. Ainsi, lutter activement en faveur de la propreté publique doit être une priorité absolue. L’éclairage public constitue un autre facteur qui influence la sensation générale de sécurité. Même si à Ath , des efforts ont été consentis dans cette matière, il faut aller plus loin encore. Présence sur le terrain. Nous attendons également de la police qu’elle soit davantage présente et visible sur le terrain. Nous estimons que la capacité d’action sur le terrain de la police locale est à l’heure actuelle restreinte par une charge administrative trop lourde, ce qui l’ empêche de s’acquitter de ses missions essentielles. De plus, il est particulièrement démotivant pour les policiers et injuste pour les victimes d’être confrontées à l’arriéré et à la lenteur de l’appareil judiciaire. C’est pourquoi, les autorités communales se sont vues confier la possibilité d’infliger des amendes administratives aux auteurs d’incivilités et de petits délits aujourd’hui dépénalisés. Même si ce sont les autorités fédérales qui sont responsables du Code de la route, il appartient aux autorités communales d’intervenir en tant que gestionnaire de la voirie. Certaines routes sont en mauvais état, il y a trop peu d’aménagements pour les usagers faibles, les « deux roues » et les personnes à mobilité réduite. Nous proposons :  De développer, renforcer et coordonner les métiers de proximité (stewards urbains, gardiens de parc,..) et notamment la surveillance à la sortie des écoles  De favoriser le dialogue permanent entre les parties prenantes (enseignants, parents,…)  De développer une politique volontariste de propreté publique  D’intensifier la présence policière dissuasive dans les rues, en particulier lors de manifestations festives  D’adapter mieux encore les horaires des policiers aux « horaires de la délinquance »  De renforcer l’éclairage des zones accidentogènes. Afin de lancer le débat sur cette thématique, nous proposons les questions suivantes :  Depuis l’entrée en vigueur de la dépénalisation des « incivilités » le 1er avril 2005, combien d’amendes administratives ont–elles été infligées pour incivilité par la commune ? Avec quels effets concrets ?  Quels sont les éléments prioritaires à améliorer dans la gestion de notre police locale ?  Quelles sont vos priorités en matière de prévention ? 2. L’esprit d’entreprendre et le rayonnement de notre commune. Nous constatons que l’emploi est une des priorités des habitants. Nous avons aussi à cœur de défendre l’esprit d’entreprendre qui, pour nous libéraux, est fondamental. L’activité commerciale d’une ville est clairement corrélée à son attractivité et à son rayonnement. Nous souhaitons une ville dynamique sur le plan économique et commercial. Nous sommes soucieux des indépendants, des commerçants et des professions libérales, des agriculteurs et de toutes les personnes qui désirent entreprendre. Nous soutenons les initiatives favorables à l’activité des TPE et des PME sur le territoire de la ville d’Ath. Nous prônons un équilibre adéquat entre la liberté d’entreprendre et le respect d’autrui. Le Gouvernement wallon a instauré depuis 2001 le principe de la paix fiscale au niveau local. Les mécanismes de financement des communes doivent inciter les responsables locaux à maîtriser voire à baisser les impôts communaux. Dans le même esprit, ces mécanismes de financement doivent récompenser la bonne gestion des deniers publics. L’approche « analyse coûts-bénéfices » est pour nous une nécessité en matière de gestion financière. La commune vit de plus en plus au-dessus de ses moyens et l’adage : « Celui qui a les poches trouées, n’a jamais assez d’argent et ne peut en trouver que dans les poches des autres » nous inquiète. Qu’allons-nous laisser aux jeunes générations ? Une ville endettée ? ce n’est certainement pas ce que nous voulons ! Nous proposons :  Une paix fiscale. Notre engagement est clair : STOP fiscal durant la prochaine législature.  Nous invitons l’équipe en place à se prononcer sur ce sujet  Une Information précise sur l’évolution de l’endettement de la commune et des garanties offertes par celle-ci en matière financière  Un budget communal établi sur base de trames politiques claires et cohérentes.  De supprimer les taxes sur l’obtention du permis de conduire et sur les terrains non bâtis, car elles freinent l’esprit d’entreprendre.  D’instaurer un fonds de compensation pour les commerçants pénalisés par l’organisation d’évènements ou de travaux publics qui restreignent l’accès dans certains quartiers.  D’améliorer la gestion des chantiers communaux sur voirie. Afin de lancer le débat, voici quelques réflexions :  Estimez-vous que la fiscalité communale soit un levier pour développer le commerce dans notre commune ? Comment ?  Quels sont les freins au développement des commerces dans la ville ?  Quelle est l’évolution du taux de chômage à Ath sur ces 6 dernières années ?  Qu’est-ce que les commerçants et indépendants sont en droit d’attendre de la commune ? 3. Vivre ensemble. Se sentir bien dans sa commune. Nous constatons que chacun aspire à une vie sociale épanouie et florissante. Tout le monde doit pouvoir être respecté, dans sa différence, qu’elle soit générationnelle, culturelle ou de validité. C’est pourquoi, la commune doit veiller à ce que tous puissent vivre ensemble. Nous voulons une cité prête à offrir une place et une qualité de vie à tous. Celle-ci doit pouvoir répondre aux mutations profondes qui traversent notre société. Avec les seniors, les jeunes, les enfants, les nouvelles formes familiales, nous voulons une commune où toutes les conditions sont réunies pour vivre harmonieusement. La majorité actuelle a exprimé sa volonté d’augmenter la population athoise. Ce qui, à court terme, permettrait de soulager l’état des finances communales. Mais a-t-on mesuré les impacts d’une telle volonté en termes de sécurité, de mobilité, et de qualité de vie ? Légitimité citoyenne. Le MR a toujours été attaché aux mécanismes de démocratie directe et participative. Nous considérons que la politique locale est l’espace idéal pour développer de tels mécanismes. Durant toute la législature, la population doit pouvoir être informée et doit pouvoir participer à la vie publique communale. Nous proposons :  De conserver le cachet des villages en prônant une politique urbanistique de qualité  Un bilan régulier de l’action politique du Collège (tous les deux ans) afin d’assurer la transparence et ainsi d’exposer clairement les choix politiques.  Une participation citoyenne active et régulière. Nous voulons que la majorité expose ses projets et leurs finalités permettant ainsi de mieux en mesurer les résultats  Un journal communal privilégiant la pluralité, délibérément ouvert au monde associatif et à l’opposition  De systématiser la mise en place de conseils communaux des enfants et des adolescents parce qu’il s’agit d’un apprentissage utile  De renforcer la coordination de l’action sociale qui permettrait ainsi au monde associatif et au CPAS de coordonner au mieux leurs objectifs respectifs et de favoriser les synergies  De développer les contacts intergénérationnels dans le respect des idées et des convictions de chacun. Pour ouvrir le débat :  L’embellissement de la ville (bacs à fleurs,…) est-il compatible avec la sécurité routière ?  Comment peut-on mesurer l’efficacité des mesures d’actions sociales ?  Estimez-vous être correctement informés sur les enjeux budgétaires de la commune ? 4. Jeunesse, sport, culture et loisirs. Nous soutenons toutes les initiatives d’encadrement, d’accompagnement ou de formation des jeunes dans notre commune. La pratique régulière du sport, les activités culturelles, les mouvements de jeunesse offrent des possibilités pour la jeunesse actuelle d’épanouissement et de rencontres valorisantes. A Ath, on ne peut que se réjouir des très belles prestations footballistiques et ballantes de nos clubs. Qu’en est-il cependant des petits clubs qui, faute de moyens, vivotent ? Nous proposons :  Une augmentation du nombre d’heures de langues modernes dans l’enseignement communal. Cet enseignement serait dispensé par des personnes dans leur langue maternelle.  De renforcer les structures permanentes de contacts avec d’autres écoles communales en vue favoriser les échanges linguistiques.  D’encourager les initiatives visant à l’accueil, à l’encadrement et à l’épanouissement de l’enfant dans le cadre extrascolaire tous réseaux confondus. Pour lancer le débat :  Estimez-vous que suffisamment de choses soient faites pour les jeunes dans votre commune ?  Faut-il privilégier le sport d’élite ou promouvoir le sport pour tous ?  Considérez-vous que les infrastructures sportives et culturelles soient suffisantes dans votre commune ?  Comment faire pour favoriser la mobilité des 2 roues et les accès aux écoles ? 5. Environnement, mobilité et ruralité. C’est un des défis essentiels que doivent relever les autorités communales. En matière de mobilité, les politiques sont complexes parce que les solutions envisagées peuvent avoir pour conséquence de déplacer les problèmes, au lieu de les résoudre. Le désengorgement d’une voie peut entraîner des difficultés de trafic quelques rues plus loin. Les solutions envisagées doivent être réfléchies d’une façon globale. Nous voulons mettre en place différents moyens pour opérer une gestion rationnelle du cadre de vie, que ce soit par des actions de police ou par une politique de management environnemental. Notre projet investira prioritairement dans l’accroissement de la qualité de la vie via, entre autre, la promotion de la propreté. Nous voulons :  De la souplesse dans l’application des tarifs des horodateurs notamment lors des fêtes de fin d’année et lors des entrées et sorties des écoles  Rationaliser les zones bleues et les zones rouges  Aménager des pistes cyclables dans le cadre d’investissements pluriannuels  Coordonner les chantiers et utiliser une signalétique ad hoc  Informer objectivement les candidats habitants sur leur futur environnement  Favoriser les limites de vitesse dans les villages Pour lancer le débat :  L’offre de transport en commun dans notre commune est-elle suffisante et permet-elle d’être une réelle alternative à la voiture ?  Considérez-vous que le parking payant soit une solution satisfaisante au manque de place dans les centres villes ?  Pensez-vous qu’un parking souterrain à l’Esplanade soit une solution globalement efficiente ? Pour conclure, Nous venons de vous présenter le programme des rencontres citoyennes, telles que nous les avons imaginées pour aller à la rencontre de nos concitoyens. Ces rencontres ont été programmées sur base d’une répartition géographique permettant ainsi à chacun de pouvoir venir s’exprimer à proximité de chez lui. Cinq rencontres ont ainsi été fixées à des jours et heures différents pour mieux tenir compte des disponibilités de chacun. Nous avons la volonté de partager nos idées et notre optimisme, nous aimerions pouvoir compter sur votre soutien. Nous vous remercions de votre présence et de votre écoute. Séverine et Christophe, Pour l’équipe MR.

Communiqué de presse du MR


Actualité Le Mouvement Réformateur athois se dévoile.

Publié le 20 novembre 2005

Le Mouvement Réformateur athois se dévoile. Au nom du MR d’Ath, nous vous souhaitons la bienvenue sur le site de la Tour Burbant. Le choix de ce site a valeur de symbole et a été choisi à dessein. A l’époque médiévale, la Tour Burbant était une forteresse à vocation militaire autour de laquelle la ville s’est développée. Au fil des siècles, cette forteresse a perdu peu à peu de son utilité militaire et n’a pas résisté à la modernité. Aujourd’hui, la tour Burbant est un site touristique et culturel au cœur du centre historique. Vestige originel de la ville d'Ath, la tour Burbant fait partie de notre patrimoine. L’histoire de la Tour Burbant nous rappelle que rien n’est éternel sauf le changement. *** • « L’assaut de la forteresse, symbole d’un pouvoir absolu ». La majorité absolue qui existe à Ath depuis 30 ans est, sous certains aspects, comparable à cette forteresse. D’aucuns la croyaient imprenable et parée pour des lustres. Mais ces derniers temps, la muraille s’est lézardée ; des fissures sont apparues. L’érosion due au temps qui éloigne un courant politique de sa source et de son idéal l’entraîne un jour ou l’autre vers le déclin. Les héritiers ne semblent plus à la hauteur de la lignée des grands bâtisseurs visionnaires du passé qui ont façonné notre cité au fil du temps. *** Quels sont nos constats sur le plan de la démocratie locale :  Nous avons en face de nous une majorité absolue qui vit de ses acquis et de son passé. Cette majorité a démissionné en déléguant bon nombre de ses prérogatives à l’administration communale. Le pouvoir dans les faits est passé dans d’autres mains au détriment des plus élémentaires principes démocratiques.  Cette majorité connaît aujourd’hui en son propre sein mécontentement et dissidence.  Il s’agit d’une équipe essoufflée. Qui n’a pas entendu parler du souhait de notre bourgmestre actuel de briguer un poste de député permanent ?  Il s’agit d’une équipe dépassée par les évènements. N’a-t-il pas été question du parachutage d’une nouvelle recrue présentée comme la future bourgmestre sur base de son carnet d’adresses ?  Il s’agit d’une équipe amoindrie. Les socialistes athois seraient-ils aujourd’hui à ce point sans ressources que leur avenir passerait par une aide extérieure ? Même si la tâche est ardue, nous affronterons cette forteresse. *** • « David contre Goliath : un juste combat en faveur de tous les Athois ». L’issue du combat du petit berger David contre le géant Goliath nous enseigne que tout est possible à ceux qui ont la conviction de mener un juste combat. Et ce juste combat pour nous Réformateurs athois consistera à sortir Ath d’une majorité au pouvoir absolu, être un contrepoids, un contre-pouvoir vigilant, un garde-fou, un rempart face aux dérives d’un système socialiste envahissant. Ce que nous souhaitons c'est influer davantage sur la gestion de la commune en étant attentif aux enjeux de la démocratie locale, en faisant des propositions concrètes pour le bien-être des habitants. N’est-ce pas le MR qui avait proposé un « plan canicule » au Conseil Communal de mai dernier ? Ce que nous voulons c’est aussi en finir avec le slogan « ça ne coûtera rien à la commune » comme si les Athois ne payaient pas d’impôts par ailleurs. Cette forme de gratuité est un leurre. Nous devons le dénoncer. Nous n’allons pas nous contenter de la méthode Coué « tout va très bien Madame la Marquise ». Les interventions de notre chef de file au Conseil du 24 octobre dernier ont déjà mis en exergue certains manquements inquiétants en matière de sécurité notamment. Dans cette optique, nous ne ferons pas de concession sur les principes démocratiques fondamentaux. Notre objectif est clair : nous voulons être les garants des libertés démocratiques en faveur de tous les citoyens athois. *** • L’union sacrée pouvait-elle naître de dissidences multiples ? Face au monolithe socialiste au pouvoir, l’idée d’une coalition de toutes les formations d’opposition a été évoquée fin 2004. Dans cette optique, les instances du MR se sont livrées à une analyse de l’évolution dans les rangs de la minorité.  En 2000, le PS a 22 sièges sur 29. Le MR a 5 sièges, Ecolo 1 et le PSC 1.  En début de législature, Ecolo perd son siège au profit de « vert et alternatifs ».  En 2003 le MR connaît une dissension qui se solde par le départ de 4 conseillers qui forment le groupe A.T.H. Le MR conserve un siège au conseil communal malgré la confiance de plus de 3000 électeurs. Le MR a alors connu des moments pénibles et a vécu une période de déchirement. Nous en avons été profondément attristés.  En 2004, ATH perd un siège qui passe au PS.  En 2005 création du MSAD : le PS perd 1 siège. Le MSAD est créé, semble-t-il, suite au manque d’ écoute et de démocratie au sein du PS. *** De tous ces événements, nous avions conclu que cela faisait beaucoup de remous dans les rangs de l’opposition laissant ainsi le pouvoir absolu se renforcer au détriment des choix démocratiques émis par l’électeur en 2000. Le MR ne peut que le déplorer. Se présenter devant l’électeur est avant tout une affaire de clarté, de transparence, de valeurs, de conviction et de passion. Pour nous, ce n’est pas un calcul arithmétique. Au sein du MR, un scénario de liste unique rassemblant toutes les formations de la minorité a été malgré tout mûrement réfléchi en tenant compte de cette analyse. La triste expérience de 1976 et le divorce consommé avec les membres de A.T.H. ont été des éléments importants dans cette réflexion. Ne faut-il pas savoir tirer les leçons du passé si on veut éviter que les mêmes erreurs ne se répètent ? Peut-on aujourd’hui décemment faire croire aux électeurs que l’on peut bâtir l’avenir sur les remous qui ont émaillé la législature qui s’achève ? Notre nouvelle équipe s’est donc mise à l’écoute d’anciens. Nous nous en sommes remis à leur sagesse. *** • « Seul ou ensemble », pourquoi le MR a-t-il choisi d’y aller seul ? Le choix d’y aller seul a été fait de façon démocratique. Il y a eu débat sur le thème « seul ou ensemble ». Au cours de ce débat, différents scénarios ont été envisagés. Une large majorité s’est prononcée en faveur d’une liste d’ouverture sous bannière MR. C’est ainsi que début 2005, les instances du MR athois ont décidé d’aller seul au combat. Présenter une équipe nouvelle parlant d’une seule voix sur base d’un programme clair et cohérent. Voilà notre choix. *** • La création de F.O.R.U.M. L’apparition d’une nouvelle formation en octobre 2005 suite à de longues négociations nous amène aux constats suivants :  On annonce un lieu de débats, la liste trahit un rapport de forces des groupes constitutifs. On perçoit le poids de chacun lors des négociations.  « Vert et Alternatifs » semble s’être retiré des discussions et souhaite créer une liste progressiste.  ECOLO n’a semble-t-il pas souhaité rejoindre FORUM ; peut-on encore parler de forces réunies ?  La liste est menée par un centriste.  Celle qui incarnait la désobéissance au tout puissant PS se retrouve 2ème alors que l’objectif annoncé est de « dénoncer le pouvoir absolu en place ».  C’est donc une liste de centre-gauche qui dénonce un pouvoir de gauche, est-ce vraiment une alternative pour tous les habitants ? *** Quelle conclusion en tire le MR ? Le MR se réjouit de l’apparition de cette nouvelle formation qui se donne aussi pour objectif de s’en prendre à la majorité absolue. Ceci dit, Le MR s’interroge sur l’après 2006 et sur la capacité de cette formation à parler d’un seule voix durant 6 ans. L’électeur se reconnaîtra-t-il encore dans son choix ? Il conviendra de rester vigilant. *** • Quel sera le véritable enjeu en octobre 2006 ? L’enjeu pour le MR est de proposer une véritable alternative . La construction d’un projet de société doit être basée sur un contrat du politique avec la participation active de l’ensemble de la population. Il faut sortir d’un système basé sur un clientélisme à outrance, incompatible avec le respect de la personne et la dignité humaine. Ce qu’il faut c’est une rupture dans la façon de concevoir les rapports entre les citoyens et l’autorité publique. Les citoyens font l’Etat et pas l’inverse. La véritable alternative c’est de sortir d’une politique de parti unique surpuissant et dominateur. La véritable alternative vise à rendre son sentiment de dignité au citoyen. A ne pas en faire un quémandeur asservi. La véritable alternative pour Ath ne réside pas dans le fait de remplacer une majorité socialiste par une majorité de centre-gauche. *** C’est pourquoi il ne faut pas se contenter de dénoncer le pouvoir absolu, il faut le combattre. Il convient ici de rappeler que c’est un député MR qui a osé s’en prendre à la mauvaise gestion de certaines sociétés de logements sociaux. L’histoire nous enseigne que les majorités absolues égalitaires sont la plus éclatante démonstration de l’illusion que l’homme a d’être libre. Nous demandons aux citoyens responsables de rester attentifs aux risques liés à l’omnipotence d’une seule formation et de se souvenir que les institutions communales sont à la liberté ce que les écoles primaires sont à la science. Nous rappelons qu’il existe des votes de mécontentement ailleurs qu’à l’extrême-droite ! *** • Le choix du renouveau : la sagesse des anciens, l’audace de la jeunesse et la force d’une structure. La mésaventure de 2003 appartient maintenant au passé. Aujourd’hui, le MR a opté pour le renouveau et l’avenir. Le MR a renouvelé ses instances (un nouveau comité et un nouveau bureau). Le MR est un mouvement qui a la capacité de faire évoluer les choses. Il en a les moyens et la volonté.  Le MR est un mouvement intergénérationnel qui compte différentes composantes actives au plan local : les A.P.L., les F.R.L. et les J.M.R.  Le MR est un mouvement structuré avec différents niveaux d’instances.  le MR est déjà un mouvement fédérateur autour d’un socle de valeurs partagées.  Le MR est actuellement présent à différents niveaux de pouvoir et fait entendre sa voix. Le MR est donc en mesure d’offrir une alternative concrète . *** • Le MR lève un coin du voile sur la composition de sa liste  Il s’agit d’une liste d’ouverture et de renouveau.  La liste sera emmenée par Serge Dumont  Elle repose sur un trio de tête composé de Serge Dumont, Séverine Deweireld et José Pettiaux  La liste prône l’égalité hommes-femmes et est composée sur le système dit de « la tirette ».  Renouveau des personnes, continuité des valeurs sans recours à une opposition systématique de principe.  Le MR d’Ath aura aussi son candidat à l’élection provinciale.  Le MR est en ordre de bataille, prêt pour l’assaut de la forteresse. *** • Le MR se donne les moyens de son ambition. Etre le garant des libertés démocratiques exige de nous d’être en permanence à l’écoute des citoyens et de les informer. En vue d’améliorer plus encore nos interactions avec les citoyens, le MR athois avait besoin de disposer d’un outil moderne de communication. Nous avons le plaisir de vous annoncer le lancement officiel de notre site internet . www.mrath.be . *** Nous, Réformateurs, ne croyons pas à la fatalité. Nous croyons à l’optimisme de la liberté et à la modernité des valeurs humanistes et libérales. Nous devons aller au-delà du désenchantement civique et présenter aux Athoises et aux Athois une vision et un projet de vie locale dans lequel chaque citoyen se retrouve. Etre à l’origine d’un tel changement c’est bien là l’esprit des Réformateurs. ***** Intervention de M. José Pettiaux. La ville d’Ath est dirigée par une majorité absolue socialiste depuis bien avant les fusions de communes. Vous connaissez les difficultés que notre parti a dû endurer il y a quelques temps. La maison libérale d’ATH a tremblé mais elle a, grâce à ses fondements solides su résister à ce choc. Fidèle à mes idéaux, au respect des électeurs, je suis resté debout et je le resterai. Mes collègues conseillers au CPAS, Jacques Dorts et Christian Malbrecq ont eux aussi gardé leur sang-froid et fidélité à nos idées. Fin 2004, le comité du MR d’Ath s’est renouvelé. L’assemblée générale a voté pour désigner les représentants de celui-ci. Du sang nouveau en fait partie. Avec volonté et optimisme, les commissaires travaillent en vue de préparer les élections communales et provinciales. J’ai mûrement réfléchi à la tâche qu’incombe la responsabilité de conduire une liste de 29 candidats. En 2000, c’est avec détermination que j’ai accepté cette difficile entreprise, d’autant qu’un homme d’envergure, notre ami Gérard Carlier ne désirait plus se représenter, et malgré la déferlante socialiste, nous avons, tous les candidats, gardé la tête haute devant l’ogre rouge. La majorité actuelle qui règne sur notre ville a été bousculée également. Un petit sourire ironique apparaissait sur les lèvres de certains au lendemain de la déchirure des libéraux athois. Actuellement, une lézarde dévisage le pouvoir en place. Un mouvement socialiste dissident s’est créé à Ath, mouvement de gauche donc. L’insistance de l’opposition au conseil communal sur la nécessité de plus de démocratie dans les décisions a provoqué des réactions à l’intérieur même de l’appareil. Il y a quelques mois, une alliance, un cartel, aurait été possible, mais difficile, vu les déchirements qu’ont provoqués certains. De plus, comment offrir une chance aux jeunes qui militent et qui prouvent tous les jours leur passion pour la chose publique si, systématiquement, les places utiles sont occupées par ceux que je pourrais qualifier d’ « anciens ». C’est pourquoi, avec toute ma vigueur, avec l’envie de rendre service, avec l’envie donc d’encore être utile, avec l’envie de ne pas vous décevoir, j’ai proposé au bureau du parti et ensuite au comité de placer en ordre utile sur la liste du MR d’ATH deux jeunes prometteurs, afin que le conseil communal d’ATH retrouve sur ses sièges des militants de base, soucieux du bien être de chacun, d’une bonne gestion de l’argent public, de l’intérêt général et du respect de nos idéaux. Le Comité, après les discussions démocratiques utiles, a approuvé par le vote secret la proposition. Je serai donc le troisième candidat sur la liste, la jeune femme qui me précèdera sera Séverine De Weireld qui a vingt neuf ans et qui habite Irchonwelz. Celui qui emmènera les bleus à la victoire, et gagner de nouveaux sièges sera Serge Dumont, actuel président de notre section, la trentaine entamée qui habite Ath et qui s’est très bien défendu lors des élections législatives de 2003. Notre section présentera sur la liste provinciale un candidat bien connu et dévoué à la cause libérale depuis des décennies, il s’agit de Christian Malbrecq, conseiller au CPAS d’Ath et qui habite Meslin -l’Evêque. Intervention de Mme Séverine Deweireld. Avant d’expliquer ce qui motive réellement mon choix de citoyen, permettez que je revienne brièvement sur mon parcours. Mon engagement en politique se situe au milieu des années 90. Jeune étudiante alors, j’éprouve le besoin de réfléchir à mon avenir et plus largement au devenir de notre société. Je me passionne pour la Sociologie car elle me permet de comprendre en profondeur les interactions entre individus. Suite à cela, je complète cette formation universitaire par un titre pédagogique. Le moment est alors venu pour moi de me positionner par rapport à certaines valeurs, à certains idéaux. J’opte pour un mouvement démocratique de droite parce que j’y reconnais l’ensemble des valeurs qui me sont chères. Parmi celles-ci, la Liberté. Pour moi, la Liberté n’est pas un caprice ; c’est la possibilité de participer aux échanges qui mènent au choix collectif des règles et des lois. La Liberté n’a de sens que par rapport à l’autre. La Liberté ne doit pas prendre le visage de l’indépendance, mais bien celui de l’autonomie. Je fais mon entrée au sein de la locale PRL de Ath en 1997. Très vite, mon engagement deviendra plus concret en acceptant de prendre part aux réunions et aux activités des Femmes Réformatrices Libérales, et en assumant également les fonctions de trésorière adjointe de la locale. Toujours dans le souci de poursuivre mon engagement, je réponds « présent » quand ALISOC recherche des bénévoles pour l’ « Ecole Des Devoirs et Des Apprentissages ». Ces expériences conjuguant la réflexion, l’écoute et l’analyse n’ont fait que conforter mon opinion : Le pouvoir communal est un pouvoir de proximité. C’est le seul niveau de pouvoir qui permet d’établir des relations concrètes, particulières et régulières entre le citoyen et l’interlocuteur politique. La politique communale est essentielle. Elle est garante des droits et devoirs élémentaires de chacun. Elle constitue un exercice qui n’est pas toujours simple mais un exercice tellement passionnant pour l’altruiste que je suis. Aujourd’hui, je suis loin d’avoir fait le tour de la question ; c’est pourquoi, je souhaite franchir un nouveau pas dans mon engagement en devenant un interlocuteur politique pour les Athois. Travailler avec une équipe nouvelle, dynamique, où les idées fusent et foisonnent m’enthousiasme depuis le début. Construire pas à pas une liste où se retrouvent Femmes et Hommes aux sensibilités différentes est un défi que je veux relever avec cette équipe. Elaborer un programme libéral répondant au mieux aux aspirations des Athois, mener une véritable politique de l’ « action », relever un challenge sur le plan local, dire haut et fort que les vrais libéraux existent sur Ath : voilà mes priorités. Je connais Ath, J’y suis née, je ne l’ai jamais quittée ; au-delà de ces faits objectifs, j’aime cette ville et ma volonté de lui accorder toute mon attention est grande. Parent attentif, je veux que notre cité soit un lieu sûr pour tous et que chacun puisse y trouver sa place. Pour toutes ces raisons, j’occuperai la deuxième place sur la liste emmenée par Serge Dumont lors des élections communales de 2006. Je serai donc fière d’être la première femme libérale de cette liste et d’apporter avec mes amies colistières notre pierre à l’édifice. Je resterai attentive aux conseils de mes aînés en politique, et tout particulièrement à ceux de José qui nous offre, à Serge et à moi, l’opportunité d’entrer dans l’arène. « Malheur à qui n’a plus rien à désirer » disait Rousseau. Aujourd’hui, mon bonheur est grand car mon envie de faire bouger les choses est à la mesure de mes ambitions politiques et personnelles.

Communiqué de presse du MR