« Commune envie de rencontre, vos idées pour notre commune nous intéressent» Le MR invite les habitants à débattre de son programme. Efficience et qualité. Les personnes qui viennent de se dévoiler à vous sont porteuses d’un projet politique qui se veut clair et cohérent, et dont les grandes lignes sont inspirées par les valeurs qu’ils défendent. C’est donc, en tant que réformateurs, libéraux, démocrates et humanistes qu’elles se présentent à vous. Aujourd’hui, sur Ath, notre constat est simple : à force de vouloir en faire de trop dans tous les domaines possibles, à force de vouloir briller tous azimuts, la majorité actuelle a parfois tendance à oublier l’efficience de ses actions et la cohérence de celles-ci. La qualité d’une équipe aux commandes se mesure non pas à l’aune des sommes dépensées mais bien aux résultats obtenus. On peut se demander si ceux-ci sont toujours à la hauteur des dépenses, parfois exorbitantes, engagées par nos mandataires communaux. Autrement dit, ne serait-il pas possible d’atteindre certains objectifs avec des moyens plus raisonnables ? Nous souhaitons mettre en œuvre des politiques coordonnées et cohérentes dans une logique d’équilibre des finances communales en privilégiant l’approche « coûts-bénéfices » en lieu et place d’une gestion budgétivore. Participation citoyenne. Nous plaidons pour une plus grande participation citoyenne à la gestion de la ville. Nous plaidons aussi pour la promotion de la culture du débat, garante d’une démocratie locale responsable et active. La démocratie participative enrichit et stimule la démocratie représentative ; elle est en, non la rivale, mais le ferment. Nous prônons donc la mise en place de meilleures pratiques de participations citoyennes. Dans une commune où la majorité en place se voit reprocher à l’occasion un manque de démocratie et d’écoute, il nous a paru indispensable d’ouvrir un débat citoyen avec les habitants sur le devenir de leur commune avant de finaliser notre programme. Notre équipe motivée a souhaité aller à la rencontre des habitants pour mieux faire connaissance et pour écouter leurs doléances relatives à leur milieu de vie. Développement durable et vision long terme. Nous souhaitons que les projets des générations futures qui vivront à Ath ne soient pas hypothéqués par les choix d’aujourd’hui. C’est là un élément essentiel à nos yeux d’une véritable politique de développement durable et d’une vision à moyen et à long termes pour que nos enfants puissent grandir dans une cité accueillante et prospère. Notre projet pour votre avenir. De nombreux sujets concernent notre vie de tous les jours Nous nous sommes focalisés sur 5 thématiques qui nous paraissent prépondérantes : 1. Sécurité 2. L’esprit d’entreprendre et le rayonnement de notre commune 3. Vivre ensemble 4. Jeunesse, sport, culture et loisirs 5. Environnement, mobilité et ruralité Afin d’offrir une alternative crédible, nous aborderons ces 5 thématiques selon 3 axes : • nos constats, • nos propositions de solutions aux manquements et incohérences, • nos questions ouvertes adressées aux habitants. Abordons le premier thème. 1. Sécurité. Nous constatons que la sécurité est l’une des priorités de nos concitoyens. Nul doute que la crainte de l’insécurité et de la violence est, en soi, une atteinte à la liberté. C’est pourquoi, assurer la sécurité de chaque citoyen constitue une des missions naturelles des différentes autorités publiques. En tant qu’intervenants de premières lignes, il revient aux autorités communales de mettre en place des initiatives concrètes visant à lutter contre l’insécurité. Ainsi, il convient aussi bien de prévenir que de sanctionner les comportements qui créent l’insécurité. La prévention. Pour ce qui concerne la prévention, plusieurs dispositifs régionaux et fédéraux visent à octroyer des moyens financiers afin de développer des initiatives de terrain. Il s’agit notamment des contrats de sécurité et de prévention, ainsi que des plans de prévention de proximité. L’école joue aussi un rôle déterminant en matière de prévention et d’égalité des chances. La mobilisation des parents, des éducateurs et du monde associatif doit être impulsée par les autorités communales. Les investissements sécurisants. A côté de ces politiques sociales, les autorités communales disposent d’un autre instrument pour baisser le sentiment d’insécurité. Il s’agit des investissements sécurisants. Ainsi, lutter activement en faveur de la propreté publique doit être une priorité absolue. L’éclairage public constitue un autre facteur qui influence la sensation générale de sécurité. Même si à Ath , des efforts ont été consentis dans cette matière, il faut aller plus loin encore. Présence sur le terrain. Nous attendons également de la police qu’elle soit davantage présente et visible sur le terrain. Nous estimons que la capacité d’action sur le terrain de la police locale est à l’heure actuelle restreinte par une charge administrative trop lourde, ce qui l’ empêche de s’acquitter de ses missions essentielles. De plus, il est particulièrement démotivant pour les policiers et injuste pour les victimes d’être confrontées à l’arriéré et à la lenteur de l’appareil judiciaire. C’est pourquoi, les autorités communales se sont vues confier la possibilité d’infliger des amendes administratives aux auteurs d’incivilités et de petits délits aujourd’hui dépénalisés. Même si ce sont les autorités fédérales qui sont responsables du Code de la route, il appartient aux autorités communales d’intervenir en tant que gestionnaire de la voirie. Certaines routes sont en mauvais état, il y a trop peu d’aménagements pour les usagers faibles, les « deux roues » et les personnes à mobilité réduite. Nous proposons : De développer, renforcer et coordonner les métiers de proximité (stewards urbains, gardiens de parc,..) et notamment la surveillance à la sortie des écoles De favoriser le dialogue permanent entre les parties prenantes (enseignants, parents,…) De développer une politique volontariste de propreté publique D’intensifier la présence policière dissuasive dans les rues, en particulier lors de manifestations festives D’adapter mieux encore les horaires des policiers aux « horaires de la délinquance » De renforcer l’éclairage des zones accidentogènes. Afin de lancer le débat sur cette thématique, nous proposons les questions suivantes : Depuis l’entrée en vigueur de la dépénalisation des « incivilités » le 1er avril 2005, combien d’amendes administratives ont–elles été infligées pour incivilité par la commune ? Avec quels effets concrets ? Quels sont les éléments prioritaires à améliorer dans la gestion de notre police locale ? Quelles sont vos priorités en matière de prévention ? 2. L’esprit d’entreprendre et le rayonnement de notre commune. Nous constatons que l’emploi est une des priorités des habitants. Nous avons aussi à cœur de défendre l’esprit d’entreprendre qui, pour nous libéraux, est fondamental. L’activité commerciale d’une ville est clairement corrélée à son attractivité et à son rayonnement. Nous souhaitons une ville dynamique sur le plan économique et commercial. Nous sommes soucieux des indépendants, des commerçants et des professions libérales, des agriculteurs et de toutes les personnes qui désirent entreprendre. Nous soutenons les initiatives favorables à l’activité des TPE et des PME sur le territoire de la ville d’Ath. Nous prônons un équilibre adéquat entre la liberté d’entreprendre et le respect d’autrui. Le Gouvernement wallon a instauré depuis 2001 le principe de la paix fiscale au niveau local. Les mécanismes de financement des communes doivent inciter les responsables locaux à maîtriser voire à baisser les impôts communaux. Dans le même esprit, ces mécanismes de financement doivent récompenser la bonne gestion des deniers publics. L’approche « analyse coûts-bénéfices » est pour nous une nécessité en matière de gestion financière. La commune vit de plus en plus au-dessus de ses moyens et l’adage : « Celui qui a les poches trouées, n’a jamais assez d’argent et ne peut en trouver que dans les poches des autres » nous inquiète. Qu’allons-nous laisser aux jeunes générations ? Une ville endettée ? ce n’est certainement pas ce que nous voulons ! Nous proposons : Une paix fiscale. Notre engagement est clair : STOP fiscal durant la prochaine législature. Nous invitons l’équipe en place à se prononcer sur ce sujet Une Information précise sur l’évolution de l’endettement de la commune et des garanties offertes par celle-ci en matière financière Un budget communal établi sur base de trames politiques claires et cohérentes. De supprimer les taxes sur l’obtention du permis de conduire et sur les terrains non bâtis, car elles freinent l’esprit d’entreprendre. D’instaurer un fonds de compensation pour les commerçants pénalisés par l’organisation d’évènements ou de travaux publics qui restreignent l’accès dans certains quartiers. D’améliorer la gestion des chantiers communaux sur voirie. Afin de lancer le débat, voici quelques réflexions : Estimez-vous que la fiscalité communale soit un levier pour développer le commerce dans notre commune ? Comment ? Quels sont les freins au développement des commerces dans la ville ? Quelle est l’évolution du taux de chômage à Ath sur ces 6 dernières années ? Qu’est-ce que les commerçants et indépendants sont en droit d’attendre de la commune ? 3. Vivre ensemble. Se sentir bien dans sa commune. Nous constatons que chacun aspire à une vie sociale épanouie et florissante. Tout le monde doit pouvoir être respecté, dans sa différence, qu’elle soit générationnelle, culturelle ou de validité. C’est pourquoi, la commune doit veiller à ce que tous puissent vivre ensemble. Nous voulons une cité prête à offrir une place et une qualité de vie à tous. Celle-ci doit pouvoir répondre aux mutations profondes qui traversent notre société. Avec les seniors, les jeunes, les enfants, les nouvelles formes familiales, nous voulons une commune où toutes les conditions sont réunies pour vivre harmonieusement. La majorité actuelle a exprimé sa volonté d’augmenter la population athoise. Ce qui, à court terme, permettrait de soulager l’état des finances communales. Mais a-t-on mesuré les impacts d’une telle volonté en termes de sécurité, de mobilité, et de qualité de vie ? Légitimité citoyenne. Le MR a toujours été attaché aux mécanismes de démocratie directe et participative. Nous considérons que la politique locale est l’espace idéal pour développer de tels mécanismes. Durant toute la législature, la population doit pouvoir être informée et doit pouvoir participer à la vie publique communale. Nous proposons : De conserver le cachet des villages en prônant une politique urbanistique de qualité Un bilan régulier de l’action politique du Collège (tous les deux ans) afin d’assurer la transparence et ainsi d’exposer clairement les choix politiques. Une participation citoyenne active et régulière. Nous voulons que la majorité expose ses projets et leurs finalités permettant ainsi de mieux en mesurer les résultats Un journal communal privilégiant la pluralité, délibérément ouvert au monde associatif et à l’opposition De systématiser la mise en place de conseils communaux des enfants et des adolescents parce qu’il s’agit d’un apprentissage utile De renforcer la coordination de l’action sociale qui permettrait ainsi au monde associatif et au CPAS de coordonner au mieux leurs objectifs respectifs et de favoriser les synergies De développer les contacts intergénérationnels dans le respect des idées et des convictions de chacun. Pour ouvrir le débat : L’embellissement de la ville (bacs à fleurs,…) est-il compatible avec la sécurité routière ? Comment peut-on mesurer l’efficacité des mesures d’actions sociales ? Estimez-vous être correctement informés sur les enjeux budgétaires de la commune ? 4. Jeunesse, sport, culture et loisirs. Nous soutenons toutes les initiatives d’encadrement, d’accompagnement ou de formation des jeunes dans notre commune. La pratique régulière du sport, les activités culturelles, les mouvements de jeunesse offrent des possibilités pour la jeunesse actuelle d’épanouissement et de rencontres valorisantes. A Ath, on ne peut que se réjouir des très belles prestations footballistiques et ballantes de nos clubs. Qu’en est-il cependant des petits clubs qui, faute de moyens, vivotent ? Nous proposons : Une augmentation du nombre d’heures de langues modernes dans l’enseignement communal. Cet enseignement serait dispensé par des personnes dans leur langue maternelle. De renforcer les structures permanentes de contacts avec d’autres écoles communales en vue favoriser les échanges linguistiques. D’encourager les initiatives visant à l’accueil, à l’encadrement et à l’épanouissement de l’enfant dans le cadre extrascolaire tous réseaux confondus. Pour lancer le débat : Estimez-vous que suffisamment de choses soient faites pour les jeunes dans votre commune ? Faut-il privilégier le sport d’élite ou promouvoir le sport pour tous ? Considérez-vous que les infrastructures sportives et culturelles soient suffisantes dans votre commune ? Comment faire pour favoriser la mobilité des 2 roues et les accès aux écoles ? 5. Environnement, mobilité et ruralité. C’est un des défis essentiels que doivent relever les autorités communales. En matière de mobilité, les politiques sont complexes parce que les solutions envisagées peuvent avoir pour conséquence de déplacer les problèmes, au lieu de les résoudre. Le désengorgement d’une voie peut entraîner des difficultés de trafic quelques rues plus loin. Les solutions envisagées doivent être réfléchies d’une façon globale. Nous voulons mettre en place différents moyens pour opérer une gestion rationnelle du cadre de vie, que ce soit par des actions de police ou par une politique de management environnemental. Notre projet investira prioritairement dans l’accroissement de la qualité de la vie via, entre autre, la promotion de la propreté. Nous voulons : De la souplesse dans l’application des tarifs des horodateurs notamment lors des fêtes de fin d’année et lors des entrées et sorties des écoles Rationaliser les zones bleues et les zones rouges Aménager des pistes cyclables dans le cadre d’investissements pluriannuels Coordonner les chantiers et utiliser une signalétique ad hoc Informer objectivement les candidats habitants sur leur futur environnement Favoriser les limites de vitesse dans les villages Pour lancer le débat : L’offre de transport en commun dans notre commune est-elle suffisante et permet-elle d’être une réelle alternative à la voiture ? Considérez-vous que le parking payant soit une solution satisfaisante au manque de place dans les centres villes ? Pensez-vous qu’un parking souterrain à l’Esplanade soit une solution globalement efficiente ? Pour conclure, Nous venons de vous présenter le programme des rencontres citoyennes, telles que nous les avons imaginées pour aller à la rencontre de nos concitoyens. Ces rencontres ont été programmées sur base d’une répartition géographique permettant ainsi à chacun de pouvoir venir s’exprimer à proximité de chez lui. Cinq rencontres ont ainsi été fixées à des jours et heures différents pour mieux tenir compte des disponibilités de chacun. Nous avons la volonté de partager nos idées et notre optimisme, nous aimerions pouvoir compter sur votre soutien. Nous vous remercions de votre présence et de votre écoute. Séverine et Christophe, Pour l’équipe MR.
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